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他是扎克伯格,马云,刘强东和程维背后共同的男人。。。最近,他看中了ofo的戴威

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他投资的扎克伯格、刘强东和程维都成功了,这次是ofo的戴威

扎克伯格、马云、刘强东、雷军、程维……这些名字的背后,都站着一个男人,他的身份神秘而低调。

在整个投资圈,他被贴上“点金之手”的标签,他不断命中硅谷最成功的热门公司:Airbnb、Twitter、Spotify、LendingClub、Snapchat等,还有中国的互联网大咖阿里巴巴、小米、京东、滴滴等等。甚至有消息称,在他的的投资中,中国公司占据了一半席位,并贡献了超过一半的回报。

他就是DST创始人尤里·米尔纳(Yuri Milner)。

有消息称,在过去五年间,尤里·米尔纳的团队在全球范围内审核过超过250家公司,但只对其中一小部分进行了投资。

这一次,距离大规模投资美团点评已经过去了近一年,尤里·米尔纳的投资触角又伸向了中国当下最热门的互联网共享单车平台——ofo。

今天(3月1日),共享单车平台ofo宣布完成D轮4.5亿美元(约合人民币31亿元)融资。此次融资由DST领投,滴滴、中信产业基金、经纬中国、Coatue、Atomico、新华联集团等多家国内外机构跟投。至此,ofo正式跻身独角兽阵营。

其领投方DST的出现,无疑是最大亮点。如果要说尤里·米尔纳的投资策略有什么特点的话,那就是:贵精不贵多、大手笔押注、尽早入场并以巨额回报为目标。此前,他曾表示自己的投资标准是,必须在其所处领域明显即将成为领导者,理论上现在就可上市,并且要具有长期可持续发展性。

那么问题来了,DST领投ofo的内在逻辑究竟是什么?

戴威与扎克伯格颇为相似,大学精英,公司起步于北大和哈佛校园。

之前有媒体报道,尤里·米尔纳的最大胜利就是在2009年押注25岁的马克·扎克伯格,当时他向Facebook投资了2亿美元,获得40亿美元的回报。

2008年,金融危机席卷全球,Facebook的融资受困。尤里·米尔纳的第一反应就是,机会来了。他用了六个月时间发动所有人脉,说服当时的俄罗斯首富的阿利舍尔·乌斯马诺夫提供几亿美元巨额资金。

投资Facebook的路途并不平坦,当尤里·米尔纳怀揣2亿美元打电话给时任Facebook的CFO吉迪恩·余时,对方拒绝了他。他直接飞去美国与吉迪恩·余见面,当他说出自己对“社交网络”的想法时,余发现竟然与扎克伯格不谋而合,他必须带尤里与扎克伯格见一面。就这样,Facebook决定接受尤里·米尔纳带来的投资。

而当Facebook准备与尤里·米尔纳签约时,尤里·米尔纳开出的条件足以让整个硅谷惊讶。他打算用2亿美元收购Facebook仅仅2%的股份,不要优先股也不要董事会席位。这样的签约条件几乎是白白送钱给Facebook。一时间,几乎整个硅谷的投资人和创业者都在议论尤里·米尔纳和Facebook,其收获了足够多的知名度。过了几个月,尤里·米尔纳又抢到Zynga和Groupon两大项目,投资思路依然未变:出高价,不要任何决策权。

在美国硅谷名利双收之后,他的眼光开始投向的新兴市场——中国市场。

2011年,尤里·米尔纳大举进军中国的帷幕拉开。当年,尤里·米尔纳把DST的总部从莫斯科迁到了香港。他先后谈成了投资京东、阿里巴巴和小米这三笔最重要的交易。

2010年12月,在北京的一家饭店里,尤里·米尔纳与刘强东进行“秘密会谈”。他完全不懂中文,刘强东的英文也不出众,但晚饭后,达成DST出资5亿美元购入京东8.8%股份的协议,领衔京东的C轮融资。除了投资京东,尤里·米尔纳还在2011年向阿里巴巴注资5亿美元。

曾经,马化腾这样评价:“动作快、开价高、眼光准,看中一个抓一个”。2010年4月马化腾给尤里·米尔纳的DigitalSky Technologies风投公司投资3亿美元,换得10.26%的股份。

在这之后不得不提的就是滴滴,在滴滴和快的拼得你死我活的时候,尤里·米尔纳给了滴滴1亿美元资金,并给滴滴创始人兼CEO留下三句话: 第一,Uber要灭了你们;第二,如果要活命,就和快的合并;第三,合并后我再投给你们10亿美元。如今,滴滴和快的合并后,又与优步中国合并,成功跻身国内网约车市场的霸主。

一直以来,尤里·米尔纳的投资目标都非常明确,那就是只投给估值10亿美元以上的大公司,还有三条基本的投资准则:基本只投新概念高科技公司;一般不投初创期的公司;要么不投,要么就是大手笔的投入。

由此看来,成立只有两年时间的创业公司ofo似乎有点例外。但是,ofo在融资、产品和运营等层面的出色表现成了其收获DST青睐的重要原因。

为什么DST等资本大鳄追捧ofo?ofo创始人兼CEO戴威认为,原因有三点。

第一,ofo团队年轻,核心团队基本就是大学毕业直接创业,更熟悉年轻人需求;第二,业务增长速度快。自从去年11月ofo进城,ofo在多个方面已经超过摩拜;而校园市场ofo则占据了99%。另一方面,今年ofo目标投放200座城市,将覆盖到国内四线城市。第三,目前ofo已经有了最高40%的净利润,今年很有可能盈利。

截至目前,ofo已经连接超过百万辆单车,注册用户超过2000万。在中国、美国、英国、新加坡四个国家,覆盖了近40个城市,累计为用户提供出行服务超过3亿次。

通常,当被问及是如何做出投资决策的?尤里·米尔纳并不热衷于谈论细节。他说,在中国市场的投资全在于“适应环境”和脚踏实地。按照尤里·米尔纳的习惯,他总是会挑选那些将在未来10到20年改变世界的公司进行投资。目前来看,ofo所处的共享单车市场正是如此。

对于他来说,投资的答案很简单。只关乎遇到正确的人,至于在什么地方和什么时间遇到这个人,并不重要。“这就是为什么投资如此困难。每一次投资都略有不同,如果真存在一条公式的话,那么每个人都能做到了。”按照他的说法,能把公司做到一定程度,创始人都不是吃素的。

 

来源:今日头条

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